L’approche mypandora
mypandora accompagne depuis plus de 10 ans des réussites industrielles grâce à la compréhension fine des modes de pensée conscients et subliminaux des collaborateurs avec le premier test de personnalité en haute définition : mypandoratest
La démarche permet d’amplifier les réussites par :
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Le recrutement grâce à la connaissance précise des soft-skills des candidats et de leurs talents
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La création de cerveaux collectifs collaboratifs pour renforcer la confiance, la cohésion et la cohérence des équipes dirigeantes et de leurs propres équipes
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Le développement de l’innovation par la créativité subliminale
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L’accompagnement et le développement des cadres clés
Quelques témoignages :
« C’est un test redoutable d’efficacité, de justesse, de subtilité et de pertinence. L’individu est considéré dans sa globalité. »
Géraldine Soulié
Secrétariat général de RenaultGroup
« Il est incroyable de voir qu’en une journée vous arrivez vraiment à transformer les mentalités. Il faut le vivre pour le croire ! »
Éric Soulères
Ex VP de l’ingénierie d’Airbus Defence & Space
« De tous les tests de personnalité, c’est le test le plus complet dans le sens où il est global. C’est impressionnant de se voir aussi subtilement dans ses nuances. »
Isabelle Sakakini
Coach en équithérapie
« J’ai retourné une situation d’échec grave du comité de direction de ma filiale française de façon totalement inattendue, c’est la réponse intuitive et c’est très puissant ! »
Marie-Bernard Trannoy
Ex Président Europe des boissons de Cadbury Plc
« Ça touche vraiment le cœur de la personnalité : la chose la plus insaisissable... »
Julien F.
Etudiant à l’EM Lyon
« Comprendre que le problème est d’ordre cognitif et que la difficulté ne peut se résoudre qu’avec des techniques introspectives, il fallait le trouver ! »
Bernard de Crémiers
Co-fondateur et codirigeant de Stéphane Plaza Franchise (M6immobilier)
Choisir l’approche mypandora, c’est bannir les 4 écueils à la production de valeur ajoutée :
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Les problèmes de communication |
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Le manque de créativité et par conséquent d’innovation |
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Les difficultés relationnelles intra-entreprise |
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Les erreurs de recutement ou de positionnement managérial |
Made in France
Par Fabien Aubret
« Avec ce Cerveau Collectif, non seulement vous avez répondu à mes attentes mais même au-delà »
Patrick Boissier
Président des Chantiers de l’Atlantique de 1997 à 2006