Valider les compétences techniques attendues
Bien comprendre les modes de pensée du candidat
Être sûr à 100% d’avoir bien cerné les soft-skills du candidat en face de vous
Connaître les vrais points forts et points faibles du candidat, au regard des besoins du poste
Gagner en efficacité pour déterminer rapidement si le candidat est adapté au poste proposé
Comprendre pourquoi certaines personnes n’arrivent pas à s’entendre et à collaborer, à tous les niveaux (managers, collègues, etc)
Proposer les mobilités les plus adaptées pour faire travailler plus efficacement
les salariés entre eux
Créer des équipes aux profils variés et complémentaires
Augmenter le bien-être au travail des salariés et réduire les RPS
Donner à ses salariés clés les moyens d’être plus performants individuellement et collectivement
Donner la possibilité à chacun de mieux se connaître afin de comprendre les impacts de sa communication sur les autres à travers mypandoratest
Identifier les points stratégiques sur lesquels il serait souhaitable d’avoir des améliorations
Permettre d’acquérir des techniques mentales au cours de 10 à 15 séances (2h environ) pour apprendre à s’auto-transformer
Retour d’expérience sur les transformations atteintes
Faire prendre conscience aux managers de l’impact de leurs systèmes de pensée sur le management de leurs équipes
Apprendre à mieux comprendre comment fonctionnent les collaborateurs pour utiliser au mieux leurs talents, les faire grandir et les fidéliser pour une meilleure performance collective
Renforcer la culture d’entreprise par un langage et un référentiel communs, tout en créant plus d’engagement et un fort sentiment d’appartenance
Accompagner le changement des mentalités à l’intérieur de l’ensemble de l’organisation