Le monde passe d’un environnement compliqué, qui peut se contrôler à un monde complexe, qui ne peut plus être maitrisé par la seule conscience.
Apprenez à mieux utiliser toutes vos ressources cérébrales.
Grâce à l’approche mypandora :
Apprenez à vos managers à exploiter et exprimer pleinement leurs potentiels en intégrant les 4 dimensions : « Perspectives, People, Planet, Profit » afin qu’ils soient encore plus performants
Donnez-leur les moyens de se connaître davantage et de pouvoir s’auto-transformer pour mieux travailler avec les autres
Développez leur leadership : savoir donner le cap, développer l’intelligence collective collaborative, reconnaitre la place de chacun et favoriser son accomplissement, proposer des actions à impact fort, délivrer des résultats concrets plus vite, etc.
L’accompagnement des cadres clés est recommandé dans les situations suivantes :
Prise de fonction
Relations avec les N-1, N+1 et les pairs
Capacité à mobiliser et développer ses équipes
Gestion du stress, bore-out, burn-out
Management hybride (présentiel, présentiel partiel, distanciel)
Comment l’accompagnement de déroule-t-il ?
Réunions de démarrage entre le N+1, le responsable RH et mypandora pour fixer les objectifs
mypandora accompagne vos cadres clés en 10 à 15 séances maximum (2h environ) pour des résultats très concrets
Réunions de fin incluant le N+1, le responsable RH et mypandora afin d’évaluer les avancées réalisées
Quelques témoignages :